毛偉明董事長在國網公司2020年第8次黨組會議上的講話釋放那些信號？

要始終高舉改革旗幟。以“三大改革攻堅”（混合所有制改革、集團管理體制變革、電力市場建設）為抓手，帶動全面改革任務的完成。

要堅持電網高質量發展。積極應用新技術推動電網轉型升級，促進清潔低碳、安全高效的能源體系構建，更好滿足經濟社會發展和人民群眾美好生活用能需要。

要始終確保隊伍穩定。加大正面宣傳力度，積極引導輿情導向，創造良好的工作氛圍 和外部環境。要堅持以人為本，切實關心職工訴求，及時幫助解決實際困難。

要守住安全底線。堅持以“三杜絕、三 防范”為目標（杜絕大面積停電事故、人身死亡事故、重特大設備事故，嚴格防范重大網絡安全事件、重特大火災、惡性誤操作），堅決守住安全這條“生命線”。

要強化生產保障。嚴把設備入口關，選好選優設備，積極推進新技術應用，提高設備智能化水平和實際利用效率。

要提升經營能力。堅持公司上下一盤棋，推動電網業務增供擴銷，助力國家電網公司做強做優做大。

要激發創新活力。要加大關鍵核心技術研發攻關力度，提高自主創新能力，大力提高國產替代率充分應用“大云物移智鏈”等先進技術和手段，推進能源轉型與信息技術深度融合、科技創新與產業升級相互促進，增強發展新動能。

要激活投資潛力。堅持科學投資、穩健投資、精準投資，把有限的資金向保政策、保安全、保增長傾斜，投入到既穩當前、又利長遠的生產環節和重點項目上來。

要增強挖潛能力。提高全員勞動生產率，提高裝備利用效率，提高資產證券化水平，大力推行標準成本管理，做到各項支出投向清晰、標準合理，確保國有資產保值增值。

要持之以恒加強黨的建設。始終堅持“兩個一以貫之”，推動黨建工作與生產經營緊密結合，壓緊壓實黨建工作責任，充分發揮好黨建作用。

要持之以恒做好巡視“后半篇文章”。要精準施策、舉一反三、標 本兼治，建立長效機制，以釘釘子精神一抓到底，爭取巡視整改早日“見底清零”。

要持之以恒優化企業發展環境。要推行放管服改革，提高服務能力和水平，繼續保持世界銀行“獲得電力”先進排名；積極配合國家有關方面清理轉供電加價，增強客戶獲得感。

做好工作計劃分解落實。堅持問題導向、目標導向、結果導向，對職代會明確的十方面重點工作制訂詳細的計劃和落實方案，及時協調和解決重大問題，確保完成好經營發展目標。

做好“十四五”規劃編制工作。要加強與各級 政府的溝通對接，推動重大項目、重點工程納入國家和地方相關規劃。

做好中央部署的重點攻堅任務。助力打贏脫貧攻堅戰、服務污染防治攻堅戰、科學有序推進“煤改電”清潔取暖等工作、積極推動公司服務長三角區域一體化、京津冀協同發展等措施落實，更好地促進區域協調發展。

要提高站位抓落實，自覺把思想和行動統一到中央決策部署上來，圍繞中心、服務大局，以實際工作成效彰顯國家電網的責任擔當。

要緊盯目標抓落實，結合各部門工作實際，明確任務時間表、路線圖，層層壓實責任，逐級傳遞壓力，確保各項工作有力有序有效開展。

要凝心聚力抓落實，依靠廣大干部職工，充分調動大家的積極性、主動性、創造性，凝聚團結奮進、攻堅克難的強大合力，確保每項工作都落得下、落得實、落得好。